【排隊(duì)抓尾·奮進(jìn)修文】修文縣谷堡鎮(zhèn)大寨村:強(qiáng)基聚合力 破局啟新程
2025年以來,修文縣谷堡鎮(zhèn)大寨村黨支部堅(jiān)持以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動(dòng)”為載體,深入實(shí)施“筑固工程”,以“排隊(duì)抓尾、雙整雙創(chuàng)”為抓手,以服務(wù)重大項(xiàng)目為切入點(diǎn),直面問題根源,錨定后進(jìn)痛點(diǎn),靶向破解凝聚力弱、隊(duì)伍渙散、思路狹窄三大難題,奮力書寫黨建引領(lǐng)新篇章,群眾獲得感顯著提升。
本強(qiáng)則茂,基壯則安。大寨村黨支部堅(jiān)持以帶頭人隊(duì)伍建設(shè)為突破口,從根源上激活黨組織的“神經(jīng)末梢”。一是建強(qiáng)核心“領(lǐng)頭雁”。通過座談交流、黨建專題會(huì)、現(xiàn)場匯報(bào)等形式組織黨支部書記上臺(tái)講思路、講成效、講差距,精準(zhǔn)找出履職短板和能力弱項(xiàng),倒逼黨支部書記從“被動(dòng)應(yīng)付”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)干事”。制定《大寨村“兩委”班子分工細(xì)則》,明確兩委成員工作職責(zé),形成“書記抓總、兩委分工、全員協(xié)作”的工作格局和“小分工、大合作”的良好氛圍。建立“班子承諾踐諾”機(jī)制,梳理辦結(jié)民生實(shí)事、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)12項(xiàng),實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”,辦結(jié)率達(dá)100%。二是從嚴(yán)管好“先鋒隊(duì)”。強(qiáng)化黨員教育管理,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,全年開展政策宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)18場次,覆蓋黨員45人次。創(chuàng)新“黨員責(zé)任田”制度,將征地協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作劃分為9個(gè)責(zé)任區(qū),36名黨員分片包聯(lián)80戶群眾,形成“支部引領(lǐng)、黨員示范”的工作格局。建立黨員發(fā)展儲(chǔ)備庫,2025年吸納2名優(yōu)秀青年入黨,為隊(duì)伍注入新鮮血液。三是健全制度“硬約束”。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”“黨務(wù)公開”“村務(wù)公開”等制度,全年公開各類信息26條。推行“黨建指導(dǎo)員+包村干部”雙督導(dǎo)機(jī)制,每月下沉指導(dǎo)黨建工作,及時(shí)糾偏補(bǔ)漏,確保支部工作規(guī)范高效運(yùn)行。 民之所盼,政之所向。大寨村黨支部以解決群眾急難愁盼問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新治理服務(wù)模式,拉近黨群干群距離。一是“壩壩議事”聽民意。整合村級文化廣場,打造2個(gè)“議事點(diǎn)”,由支部牽頭,組建由村支“兩委”、網(wǎng)格員、黨員骨干、警務(wù)助理、小組長組成的“說事員”8人,圍繞征地拆遷、土地糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、人居環(huán)境等方面進(jìn)行會(huì)商,聽取群眾意見建議和訴求,增強(qiáng)群眾歸屬感和主人翁意識(shí),激發(fā)參與村級公共事務(wù)的熱情。2025年累計(jì)受理土地征收、鄰里糾紛等訴求12起,成功化解10起,群眾滿意度達(dá)95%。二是“精準(zhǔn)服務(wù)”暖民心。推行“黨員聯(lián)戶”制度,每名黨員負(fù)責(zé)包聯(lián)8至10戶群眾,開展政策宣講、代辦服務(wù)等常態(tài)化工作,全年協(xié)助辦理低保申請、醫(yī)保繳費(fèi)等民生事項(xiàng)46件。聯(lián)合貴陽抽水蓄能發(fā)電有限公司開展“送溫暖、辦實(shí)事”活動(dòng),走訪慰問困難黨員群眾12戶,解決項(xiàng)目周邊群眾飲水安全、道路修補(bǔ)等問題6件。三是“網(wǎng)格治理”提效能。構(gòu)建“支部+網(wǎng)格+農(nóng)戶”三級治理體系,劃分2個(gè)網(wǎng)格,配備4名網(wǎng)格員,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出村”。針對貴陽抽水蓄能電站項(xiàng)目建設(shè)中的征地協(xié)調(diào)難題,黨員網(wǎng)格員主動(dòng)靠前入戶走訪,收集群眾意見32條,協(xié)助企業(yè)完成征地120畝,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。 拓思路以破局、促增收以固本。大寨村黨支部立足資源稟賦,深化村企合作,探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展路徑,拓寬增收渠道。一是“村企共建”育產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合貴陽抽水蓄能發(fā)電有限公司打造“黨建林”產(chǎn)業(yè)基地,栽種黃金李樹苗300余株,覆蓋面積6畝,預(yù)計(jì)3年后掛果,每畝年收益可達(dá)8000元,年增收潛力達(dá)4.8萬元。建立“企業(yè)+支部+農(nóng)戶”用工機(jī)制,優(yōu)先吸納本村20余名勞動(dòng)力參與電站建設(shè)及基地管護(hù),人均年增收2.5萬元。二是“特色種植”強(qiáng)基礎(chǔ)。依托貴陽因果綠勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司,發(fā)展鋼架大棚蔬菜種植,建成大棚1座,培育辣椒、黃瓜、地蘿卜等特色果蔬10余種,2025年銷售收入達(dá)19萬元,帶動(dòng)近10名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。黨支部組織黨員“土專家”開展種植技術(shù)培訓(xùn)6期,覆蓋農(nóng)戶50余人次,提升群眾種植水平。三是“資源盤活”增收益。通過“集體資產(chǎn)出租+服務(wù)創(chuàng)收”模式,盤活閑置集體用房3間出租給中鐵三局,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收6.6萬元。借助電站項(xiàng)目建設(shè)契機(jī),提供場地協(xié)調(diào)、后勤保障等服務(wù),通過多元化增收,2025年大寨村集體經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)突破28萬元。
來源:爽爽貴陽 心學(xué)修文
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